Définir les moyens à mettre en œuvre Décomposer vos orientations stratégiques en objectifs simples à attribuer, budgéter et contrôler.
QQOQCCP
Quoi : quels produits/services,
Qui quelles sont les parties prenantes ?
Ou Quelle zone de chalandise,
Quand : à quelle échéance,
Comment prospecter mieux. ?
Combien :à quel coût,
Pour quel résultat attendu ?
Attribuer des cibles prioritaires aux commerciaux, définir les moyens et objectifs associés.
Analyser les résultats et mettre en place les mesures correctrices.